重塑中国船舶集团企业管理新生态
一、客户介绍
中国船舶集团有限公司是按照党中央决策、经国务院批准，于2019年10月14日由原中国船舶工业集团有限公司与原中国船舶重工集团有限公司联合重组成立的特大型国有重要骨干企业，有科研院所、企业单位和上市公司84家，资产总额10066.16亿元，员工20.5万人，拥有我国最大的造修船基地和最完整的船舶及配套产品研发能力，能够设计建造符合全球船级社规范、满足国际通用技术标准和安全公约要求的船舶海工装备，是我国海军装备建设的主体力量、全球造船业发展的引领力量、建设海洋强国的支撑力量，是全球最大的造船集团。
二、我们帮助客户解决了什么？
三、具体场景1：领导日程管理
业务痛点1：依赖助理人工排程，之后输出纸质文件供查看。这种方式不仅耗费人力，而且信息传递存在滞后性，不同领导及相关人员之间协同困难，纸质文件也不利于长期保存和快速检索。
创新方案：打造线上化的领导日程管理模块，集成在平台上。助理可在线为领导安排日程，相关人员能实时查看领导日程，实现日程信息的高效共享与协同，无需再依赖纸质文件传递。
四、具体场景2：集团菜谱管理
业务痛点1：使用纸质菜谱或者小程序展示，纸质菜谱不便于更新且展示形式单一，小程序可能存在操作不够便捷、界面不够美观等问题，整体展示效果难以满足需求，缺乏吸引力。
创新方案：将菜谱升级为平台上的线上可视化版本，设计美观的界面，可清晰展示菜品的图片、名称、食材、做法等信息，并且能方便地进行更新和维护。
四、具体场景3：公务用车/招待
业务痛点1：流程繁琐且以纸质操作为主，人工投入大，效率低下。若企业自行开发相关管理系统，还会面临开发成本高、周期长的困境，同时这些业务对于企业整个系统而言，属于相对次要但又不可或缺的部分，自行开发性价比低。
创新方案：把公务用车和招待的纸质流程全部转移到线上。搭建线上申请、审批、调度等流程，实现业务的协同高效处理，同时保留操作痕迹，便于后续查询和管理。
四、写在最后
智轻云助力中国船舶集团有限公司实现了公务用车、招待、领导日程、菜谱等业务的数字化升级，提升了企业管理效率与数字化水平。