主理人沙龙先生不仅在设计方面有着出色的能力，也在企业管理方面有着独到的见解：“SDS之前已经基于企微平台使用了多年，使用了些组织架构的基础管理功能，以及OA审批和文档，在使用企微管理平台的过程中，一方面没有得到厂商和服务商的协助和支持，另一方面，我发现平台的开放度不是很理想，我是通过一次有关装饰工程设计领域的活动认识到智轻云这家服务商，发现他们有梳理项目管理业务逻辑的顾问式服务能力，便抱着试试看的态度，感受了一下钉钉平台，发现有些惊喜之处，现在看来，选择还是正确的！钉钉平台作为一款全面开放的企业管理工具，不仅拥有简便的操作界面和友好的组织管理体验，还能够满足企业的多样化需求。通过钉钉平台上的低代码应用工具——宜搭，结合项目管理工具Teambition，实现了项目管理成员基于IM聊天窗口即可开展业务操作，便捷高效，小窗口操作完毕仍然停留在项目聊天界面，这让我们的项目管理人员使用起来非常友好，聊天群中的吊顶卡片让项目管控更直观，基于Teambition实现的项目流程自动化，会让内部协同更加顺滑，减少了很多不必要的操作，我们在全国的项目比较多，这让项目进度里程碑式管理更直观明了，让我们项目团队的人员可以省下更多的精力在服务客户身上。”
（进行中项目任务分类看板）
直观清晰的查看项目经理及项目成员的工时情况
要实现从企微管理平台到钉钉管理平台的整体迁移，并不是一件容易的事情。为了解决这个问题，沙龙先生找到了智轻云（上海）科技有限公司，作为这个整体迁移工作的钉钉核心服务商，基于智轻云对装饰工程领域多年的服务积淀，希望可以将行业的轻咨询和轻实施能力在SDS身上得到更好的应用，智轻云团队便全身心的投入到项目中，借助钉钉平台的开放性，结合低代码和项目管理这些钉钉一方产品高度融合的能力，把从项目立项开始的团队沟通、协同、看板和报表进行深度组合，从项目损益的纬度出发，将项目管理的触角深入到每个细枝末节，最主要的是，对于项目管理者来说，流程更规范，过程更清晰，结果更直观，目前来看，整个项目管理的团队在使用体验上还是反馈不错的，智轻云也将持续再优化后续的流程和操作，让易用、直观和高效体现的更加淋漓尽致，让客户对钉钉平台和应用以及服务的体验更佳。
