全面拥抱数字化转型，以科技驱动的运动时尚新篇章
一、客户介绍
李宁，是由“体操王子”李宁先生于1990年创立的专业体育用品品牌。李宁公司拥有完善的研发、设计、制造、市场、品牌营销、经销及零售运营能力，主要经营李宁品牌专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件产品业务。已建立起领先的全渠道销售网络和完善的供应链管理体系，并在电商生态与数字化领域持续布局和突破。李宁“以体育精神服务大众”、“超越自我才能赢得比赛”、“个人与团队共赢”、“公平透明是比赛原则，也是企业原则”、“员工、企业、社会、自然和谐发展”，致力于成为源自中国并被世界认可的，具有时尚性的国际一流专业运动品牌。
二、我们帮助客户解决了什么？
三、具体场景1：门店进销存货品管理
业务痛点1：缺乏统一的管理平台，这不仅导致库存信息不准确，还会影响供应链的顺畅运作。销售部门无法准确掌握库存情况，可能导致过度销售或错失销售机会。
业务痛点2：不准确的库存数据会干扰供应链的计划和执行。采购部门难以根据实际库存情况进行合理的采购决策，可能导致库存积压或缺货现象频繁发生。
创新方案：借助低代码搭建起的进销存管理系统，达成了对所有门店进出库的统一管理目标，各门店均能在这一共同平台开展操作，进而保障了数据具备一致性与准确性。
四、具体场景2：积分兑换规则明晰
业务痛点1：积分管理需要投入一定的人力、物力和财力。积分兑换商品的采购和库存管理也需要成本，难以用高效便捷的方式统一管理。
创新方案：通过积分兑换系统，可以收集门店兑换数据，为后续的营销活动和产品研发提供有力依据。
四、具体场景3：门户管理分散
业务痛点1：公司内部多个门户系统独立运行，不同部门各自管理自己的门户，导致信息发布不统一，员工难以获取全面和一致的信息。
业务痛点2：员工和客户需要在不同的门户系统之间切换，查找信息和访问服务的过程繁琐，影响了用户体验和工作效率。
创新方案：提供集中化的门户管理平台，将公司内部所有门户系统整合到一个统一的平台上。各部门可以通过这一平台进行信息发布和管理，确保信息的一致性和统一性。
四、写在最后
李宁通过充分利用我们低代码的各项功能，成功解决企业管理中的痛点问题，实现数字化转型的全面升级。